Besondere Vorhaben in Firmen laufen in der theoretischen Darstellung nahezu reibungslos. Die raue Wirklichkeit lehrt uns das Gegenteil. Darum ist es wichtig, sich auf die unterschiedlichen Situationen vorzubereiten und diese in einem „Projektsimulator" auszuprobieren. Anhand eines konkreten Projektes erlernen die Teilnehmer als Projektleiter und –mitarbeiter, welche Projektfehler vermieden werden können, denn der Laie wiederholt seine Fehler, der Fachmann macht stets neue. Wesentliches Ziel dieses Seminars ist, aus den Erfahrungen der Teilnehmer aus anderen Unternehmen zu lernen.

• Auftrag und Start des Projekts
• Kick-off,
• Projektorganisation,
• Projektphasen,
• Teamfindung
• Planung und Umsetzung des Projekts
• Projektstruktur,
• Ressourcenplanung,
• Chancen und Risiken,
• Führungsverhalten,
• Teamabstimmung,
• Moderationstechnik,
• Feedback-Technik,
• Präsentation,
• Dokumentation
• Projektsteuerung und Controlling
• Reviews,
• Statusanalyse,
• SOLL/IST-Vergleich,
• Change Management,
• Selbstbild vs. Fremdbild
• Projektabschluss

Das Seminar wendet sich an Projektleiter, Projektmitarbeiter, Abteilungsleiter, EDV-Leiter und Mitarbeiter aus der EDV-Abteilung.

2 Tage

Sollten Sie an einem der Seminare teilnehmen wollen, kontaktieren Sie uns bitte per Mail oder Telefon. Wir senden Ihnen dann gerne sämtliche Buchungsunterlagen inkl. aller vom Gesetzgeber geforderten Informationen (AGB, Stornobedingungen, Preise usw) zu. Eine direkte Buchung via Internet ist bei allen in diesem Webauftritt genannten Seminaren aus rechtlichen Gründen NICHT möglich.

Tel.: +49 (208) 63 53 91 03       Fax: +49 (208) 63 53 91 06

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